机会还是鸡肋 索尼松下OLED合作有谱没

【中国数字视听网讯】据国外媒体报道，索尼和松下正商谈联合研发和生产OLED电视，共同承担高昂的研发成本，并通过共享关键技术以缩短研发时间。在索尼和松下相继发布巨额亏损财报的当口，在电视机业务已被看做是日企的包袱之时，这一合作传闻引起业界广泛关注。倘若索尼和松下不计昔日竞争对手的前嫌，转而牵手研发下一代显示技术OLED，彩电业的未来很可能出现另一番图景。

但是对于这一消息，笔者从索尼(中国)有限公司和松下电器(中国)有限公司那里均未得到证实，双方均表示这一消息并非企业官方发布。不过，无论合作是否属实，两大老牌彩电企业在电视机业务上的发展都值得思考。对于索尼和松下来说，电视机业务到底是鸡肋，还是机会?

索尼：不能放弃的机会

索尼提出“四屏”战略，仍将坚持在电视业务上的发展。

根据索尼2011财年财报，公司净亏损约达57.3亿美元。其中，电视、电脑、数码影像产品及游戏业务均有不同程度的下滑，电视业务受到日本、欧洲和北美市场环境恶化影响，销售台数和销售收入均有所下降。几乎与此同时，东京股市上索尼股价大幅下跌，达到32年来的最低水平，投资者对索尼能否扭亏电视业务，并成功应对智能手机领域来自苹果和三星的竞争持怀疑态度。

索尼电视业务已连续8年亏损，新任CEO平井一夫计划在全球裁员1万人以降低成本，并减少在这方面的投入。但平井一夫始终认为，电视机是家庭娱乐中心，索尼不会放弃。

4月，索尼公布改革方案，采取一系列措施扭亏电视业务。索尼(中国)有限公司企业公关科经理蔡雷雷表示，尽管索尼将部分电视业务进行外包，出售了与三星合作的液晶面板工厂的股份，甚至减少了一些电视产品型号，但这只是索尼当前扭亏的必要手段，未来索尼仍将坚持在电视业务上的发展。

索尼已经提出“四屏”战略，再加上其在影音领域的内容优势，如能成功打造终端+内容的商业模式，索尼是有机会翻盘的。如此来看，电视业务的确是索尼不能放弃的机会。蔡雷雷表示，索尼计划2012财年将电视业务的亏损额较上年减少一半，并在2013财年实现扭亏。

松下：恐怕真成鸡肋

松下在家电业务上采取收缩战略，并向新能源和环保领域转型。

松下2011财年财报显示，公司出现96.6亿美元的净亏损。除受日元升值、泰国水灾的影响外，松下电视、手机销售低迷也是其业绩下滑的重要原因。松下电器(中国)有限公司经营企画部经营广报课课长张婷在接受采访时表示，去年松下的赤字非常严重，电视、手机和半导体业务的亏损额就占到70%。其中，等离子电视和液晶电视的销售金额仅为2010财年的59%和72%。

张婷说：“松下是靠电视起家的，不会放弃电视业务，在经过去年的事业构造改革之后，今年将会有大幅改善。”

有业内人士认为，电视业务对于松下来说已如同鸡肋。对此，赛迪顾问消费电子部门经理杨松强在接受采访时表示，彩电市场每年有上亿台的规模，企业是不会贸然放手的。在他看来，松下在白电业务上的发展力度不减，仍在坚守家电市场。

尽管如此，松下在家电业务上的收缩战略已不言自明。去年起，松下就在裁员，并停止了等离子显示器新工厂的生产，还出售了一家液晶面板工厂。据了解，未来松下还将裁员1.7万人以应对困境。另外，松下出售了三洋在日本和东南亚的部分白电业务，而收购三洋的最直接目的则是向太阳能电池板、锂电子电池领域延伸。在家电市场竞争日趋激烈，利润日益摊薄之时，松下向新能源和环保领域的转型有目共睹。而越来越拖后腿的电视业务，恐怕真会成为松下的鸡肋。